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公司与商业法律服务 • 合资企业

服务吉隆坡客户的合资协议律师

一份完善的合资协议(Joint Venture Agreement)不应只写明双方各自持有多少比例。签署及投入资金前,更应明确双方的出资与资源投入、决策权限、后续融资、利润分配、僵局处理以及退出安排。

Gow Victor & Co. 为企业、投资者及企业主提供合资项目及相关公司交易法律服务,包括交易架构、法律尽职调查、交易谈判及相关法律文件。

以一个常见情况为例:双方决定共同开展一项业务,一方负责提供资金,另一方负责日常运营并投入行业经验,双方同意各占 50%。

之后,公司需要追加资金,但只有其中一方愿意继续投入。这时,“双方各占 50%”并不能回答几个关键问题:谁有义务继续出资?谁可以批准新增开支?如果双方意见不一致,项目应如何继续?

虽然本文以 50/50 合资安排作为例子,但类似问题同样可能出现在其他持股或合作比例中。关键在于将双方的商业共识转化为清晰、实际且能够长期执行的法律安排。

企业双方就商业交易及合资安排达成协议
一个可执行的合资安排,应从清晰的商业条款开始,并通过适当的法律文件落实双方的合作方式。

合资协议通常应该包括哪些内容?

具体条款取决于合资企业的架构、业务模式及双方投入的资源。不过,一份经过妥善规划的合资协议,通常需要比简单列明双方持股比例更详细。出资、管理权、追加资金、财务安排、僵局和退出机制都应结合考虑。

出资与资源投入

明确各方需要投入什么、何时投入,以及初始投入完成后是否仍承担持续义务。

决策与管理权

区分日常经营权限,以及需要双方或更高层级批准的重大事项。

追加资金与收益

处理后续资金需求、财务资料、相关费用以及利润分配的条件和方式。

僵局与退出机制

预先规定重大事项无法达成共识,或其中一方希望退出时应如何处理。

首先明确双方实际要投入什么

合资项目中的投入可以有很多形式。根据交易安排,一方可能投入现金、设备、技术、知识产权、人员、行业经验或其他经营资源。

每一项投入都应有足够清楚的描述,让双方知道合资企业实际能够获得什么。仅仅写上“甲方负责资金,乙方负责技术”,往往不足以解决日后的实际问题。

例如,“提供技术”可能意味着将现有技术的所有权转让给合资企业,也可能只是授予合资企业使用该技术的权利,或者由一方负责开发新的技术。这些安排对于技术的使用权、控制权,以及合作结束后的处理方式,都可能产生不同影响。

在起草合资协议前,建议先明确:
  • 各方具体需要投入什么;
  • 适用时,相关资金、资产、技术或资源的金额、范围及具体内容;
  • 各项投入必须在什么时候完成;
  • 有关资产或权利是否能够按照计划提供给合资企业;
  • 完成初始投入后,各方是否仍有持续义务;以及
  • 如果出现延迟、不完整履行或争议,应如何处理。

把这些事项写清楚,有助于将较为笼统的商业承诺转化为双方能够理解、评估和执行的安排。

商业会议讨论合资企业及公司交易安排
在落实法律文件之前,应先明确双方的资源投入、商业目标及合作预期。

持股比例与决策权需要分开考虑

持股比例和管理权互有关联,但并不是同一件事。即使双方各占 50%,也不代表协议已经说明谁负责日常经营、哪些事项可以由一方自行决定,以及哪些重大决定必须取得双方同意。

以上述例子来说,负责运营的一方可能认为自己应该能够独立处理日常业务;负责提供资金的一方则可能认为重大支出必须先取得其批准。如果这些期望没有提前协调,普通的经营决定也可能逐渐演变成双方之间的争议。

日常经营权限与重大保留事项

双方应考虑哪些事项可以按照日常管理程序处理,以及哪些事项足够重大,需要取得额外批准。根据具体业务,可能需要考虑的事项包括:

  • 日常经营权限及管理职责;
  • 预算及支出权限;
  • 重大借贷或融资;
  • 对业务性质或经营方向作出的重大改变;
  • 与其中一方或其关联企业进行的交易;
  • 获取财务及管理资料的权利;以及
  • 其他与该合资项目有关的重大商业承诺。

合资协议的目的并不是要求每一个小决定都必须由双方共同批准。一个实际可行的治理框架,应在监督与经营效率之间取得适当平衡。

如果双方无法达成共识怎么办?

在 50/50 合资结构中,僵局问题尤其值得注意,因为任何一方通常都无法仅凭自己的持股比例解决重大分歧。不过,其他持股结构同样可能出现无法解决的决策僵局。

因此,合资协议可能需要设定一个处理重大事项僵局的机制。适合采用哪一种方式,应根据双方情况及具体商业安排决定。

例如,如果某种僵局机制最终可能要求一方购买另一方的权益,而双方的资金实力存在明显差异,那么该机制的实际影响就需要谨慎评估。

在需要追加资金之前,先约定后续融资安排

初始投入未必是合资企业最后一次需要资金。双方最好在企业真正急需资金之前,就考虑未来资金需求应如何确定和批准。

需要讨论的问题可能包括:双方是否有义务追加资金、追加金额如何决定,以及如果一方愿意继续投资而另一方不愿意时应如何处理。追加资金采用什么方式,也可能对双方产生不同的法律和商业后果。

正式投入前值得讨论的问题

  • 双方预计分别投入多少初始资金?
  • 谁有权决定合资企业需要进一步融资?
  • 追加资金时,双方是否都有义务参与?
  • 新增资金将如何记录及安排?
  • 如果其中一方不参与追加资金,会产生什么后果?
  • 双方可以获得哪些财务报告和经营资料?

如果合资企业计划使用外部融资或商业融资,我们的 银行与金融法律服务 也可能与有关交易及文件安排相关。

利润分配不能只写一个百分比

即使双方已经同意利润各分 50%,或按照其他比例进行分配,也不代表所有财务问题都已经解决。双方仍需要考虑利润或收益如何计算,以及什么时候可以进行分配。

根据具体结构,可能需要考虑相关经营成本、管理费用、财务报告、留存资金以及进行分配前必须满足的条件。如果合资项目通过公司形式经营,相关分配安排也需要符合适用的公司法律要求。

合资交易中的法律、会计、税务及估值问题可能互相关联。因此,在适当情况下,法律文件应与所需的财务及税务意见相互配合,而不是将每一个问题完全分开处理。

退出机制不仅仅是“任何一方都可以退出”

在协议中写明任何一方“可以退出”,通常只是退出安排的起点。相关文件可能还需要规定什么情况下可以退出、权益转让是否受到限制、权益价值如何确定、付款如何进行,以及退出后哪些责任仍然继续存在。

如果其中一方允许合资企业使用自己的品牌、技术、知识产权、设备或其他资源,也应考虑合作结束后这些资源应如何处理。

实际需要注意: 退出条款并不一定能够保证有人愿意购买相关权益,也不一定能够保证原始投资可以全额收回,或确保一方能够自动解除其对第三方承担的责任。退出机制的主要作用,是建立适当的处理程序,并让双方更清楚了解已经约定的权利及限制。

从笼统的商业共识到更清晰的合资条款

在初步谈判阶段,简单的商业原则可以帮助双方推进讨论。但在正式投入资金、资源或承担义务之前,通常需要进一步明确细节。所需文件及详细程度应根据交易和架构决定。

事项 笼统的商业说法 文件中应进一步解决的问题
投入 “我出资金,你出专业知识。” 投入多少资金?提供什么专业知识或资源?何时提供?是否存在持续义务?
控制权 “我们是平等合作伙伴。” 谁负责日常经营?哪些事项需要共同批准?无法达成共识时怎么办?
追加资金 “有需要时我们再追加资金。” 谁决定需要多少钱?双方是否必须参与?一方拒绝追加时会有什么后果?
收益 “利润双方平分。” 收益如何计算?哪些费用需要计入?什么时候可以进行分配?
退出 “任何一方都可以离开。” 什么情况下可以退出?权益如何估值?付款如何处理?哪些义务在退出后继续存在?

Gow Victor & Co. 如何协助处理合资项目?

我们的 并购及合资交易法律服务 涵盖合资项目、法律尽职调查、交易架构咨询、交易谈判支持及交易文件。

根据双方约定的服务范围及具体交易,我们可协助处理的工作包括:

  • 审阅拟议交易架构: 考虑应采用哪些法律安排及文件,以反映双方计划中的合作方式。
  • 法律尽职调查: 根据约定范围,审阅与拟议权利、资产或承诺有关的法律资料及文件。
  • 起草或审阅交易文件: 根据具体交易处理出资、治理、财务安排及退出条款。
  • 协助交易谈判: 协助客户理解拟议条款,并根据商业目标讨论及协商相关修改。

我们的 公司与商业法律服务 也涵盖商业合同、股东事务、公司治理、商业协议及公司交易。

每一个合资项目所需要的法律工作范围并不相同。法律尽职调查与商业评估、财务审计或估值的目的也有所不同;根据交易情况,可能需要由相关专业顾问分别处理这些事项。

Gow Victor and Co Advocates and Solicitors 律师事务所
Gow Victor & Co. 为企业及商业客户提供公司、商业及交易相关法律服务。

咨询合资协议律师前应准备什么资料?

在与律师沟通之前,并不需要先把所有条款谈妥。更重要的是清楚说明拟议合作的商业安排、双方目前已经达成哪些共识,以及还有哪些事项尚未解决。

如有相关资料,可准备:

  • 合资项目及其商业目的的简要说明;
  • 拟参与合资的各方及预期持股或参与架构;
  • 各方预计投入的资金、资产、技术、知识产权、专业知识或其他资源;
  • 预期的管理及决策安排;
  • 预计的初始资金及未来融资需求;
  • 任何条款清单(Term Sheet)、谅解备忘录(MOU)、意向书或协议草稿;
  • 相关公司或交易文件;以及
  • 目前仍未解决的主要商业事项。

提供这些背景资料,有助于我们了解拟议交易,并更有效地讨论可能需要的法律服务范围。

比较合资协议律师报价时应该注意什么?

比较报价时,不应只比较价格,也应比较服务范围。单纯起草或审阅一份协议,与包含交易架构咨询、法律尽职调查、相关公司文件及谈判支持的法律服务,在工作内容上可能有明显差异。

在要求报价时,可以说明双方是否已经谈妥主要商业条件、目前是否已有协议草稿,以及哪些事项仍在谈判中。同时也应了解报价包含哪些文件、多少范围的修改及谈判工作,以及超出原定服务范围的工作将如何处理。

Gow Victor and Co 管理合伙人 Gow Jia Jian
Gow Victor and Co 合伙人 Joyce Siaw
Gow Victor & Co. 的律师团队为客户处理公司、商业及交易相关法律事务,包括合资安排。

合资协议常见问题

这取决于合资项目采用什么架构及如何运营。如果合作通过一家公司进行,可能需要考虑股东及公司层面的安排;如果属于合同式合作,则可能采用不同的文件架构。相关文件应结合考虑,以确保各项条款能够配合双方计划中的商业安排。

可以。建议提供 MOU、相关往来文件以及已经作出的承诺。MOU 的法律效力取决于其具体文字及相关情况,单凭“MOU”这个名称,并不能确定其中所有条款一定具有约束力或不具有约束力。正式协议应结合现有文件一并审阅。

可以。现有草稿可以根据双方计划中的交易安排进行审阅。是否只需要针对性修改,取决于现有文件的架构、是否缺少重要条款,以及双方对拟议条款的分歧程度。委托范围也可以进一步明确是否包括法律意见、修改稿、相关文件及谈判支持。

50/50 架构使重大分歧的处理尤其重要,因为通常任何一方都不能单凭自己的持股比例决定结果。适当的僵局处理机制应根据合资企业、涉及的决策以及双方的商业情况设计,而不是在没有考虑实际后果的情况下直接套用标准条款。

可以先提供合资项目的目的、拟参与的各方、双方计划投入的资源、预期交易架构,以及已经准备或签署的文件。如果已有 Term Sheet、MOU 或协议草稿,一并提供有助于确定所需工作属于交易架构咨询、尽职调查、起草、审阅、谈判还是相关文件工作。

与我们讨论您的合资项目

如果您计划在吉隆坡或马来西亚其他地区开展合资项目,可在正式确定合作安排前与我们联系。您可以先简要说明合资项目的目的、各方计划投入的资金或资源,以及目前是否已有 Term Sheet、MOU 或协议草稿。

我们可以根据拟议交易讨论适合的法律服务范围。我们的蒲种办公室位于 Bangunan Wezmart, 2-25, The Cube, Jalan Puteri 7/15, Bandar Puteri, 47100 Puchong, Selangor。

本文仅提供一般性法律资讯,不构成针对任何具体事项的法律意见。合资项目适合采用的架构、条款及法律文件,应根据有关交易、参与方及实际情况确定。